Добавлено
12-июл-2022, 00:00
От
Wood
Пандемийный и постпандемийный период, пожалуй, войдёт в историю как время расцвета IT-курсов. Только за 2021 год на обучение престижным специальностям россияне потратили почти 47 млрд рублей — это пятая часть от объёма всего рынка EdTech в РФ. Но многие студенты, который заплатили сотни тысяч рублей, чтобы войти в айти, так и не нашли работу. Зато создали видимость ажиотажа на рынке труда. За половину 2022 года прирост резюме в IT-сфере составил 36%, а вакансий — всего 4%. Несмотря на это, компаниям жалуются, что при всём это выборе нанимать просто некого. Рассказываем, как так вышло. Отечественной IT-индустрии не хватает около 1 млн специалистов, сетовал на январском совещании с премьер-министром Михаилом Мишустиным вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко. Однако сейчас, по статистике HeadHunter, ситуация начала стремительно меняться: с февраля на работные сайты ринулись сотни IT-специалистов. В июне 2022 года число резюме выросло на 54% (по отношению к тому же периоду 2021-го). «В течение 2020 года на hh.ru в среднем ежемесячно были активны 194 000 резюме соискателей в IT, в течение 2021 года — 205 000, в первой половине 2022 года — 269 000. Таким образом, прирост IT-резюме составил почти 40% за два года. При этом, рост наблюдается по всем без исключения IT-специальностям — от дата-сайентистов до программистов С++», — рассказала «Секрету» Мария Игнатова, руководитель службы исследований HeadHunter. В то же время предложений работы в IT стало значительно меньше. После февральских событий многие компании ушли из РФ, другие — приостановили найм из-за неопределённости на рынке. По данным «Хабра», в районе 30% компаний в марте этого года уменьшили наем, а 4% — вынуждены были сокращать сотрудников. Число вакансий на HeadHunter уменьшилось год к году на 21% (данные по июню). Свидетельствует ли это о том, что сфера IT перенасыщена кадрами (как начинающими, так и опытными) и от рынка соискателя мы переходим к рынку работодателя? Обратная сторона релокейта Опрошенные «Секретом» представители IT-компаний и специалисты по рынку труда говорят о том, что львиная доля откликов сейчас — от недавних выпускников онлайн-курсов или так называемые джунов. Но и открытых для новой работы опытных соискателей (мидлов и сеньоров) за последние полгода стало значительно больше — правда ищут их не на работных сайтах, а в профессиональных сообществах и по закрытым базам, рассказали «Секрету» Артем Зыза, продакт-менеджер «Хабр Карьеры» и руководитель HR-проектов Platforma Виктория Богданова. «Cпециалисты без опыта работы или с опытом работы от 1 до 3 лет занимают 29% из ищущих работу на HeadHunter в первой половине 2022 года. С опытом работы более 6 лет — свыше половины (53%) всех IT-резюме. Остальные 17% указывают опыт от 3 до 6 лет», — рассказала Мария Игнатова, руководитель службы исследований HeadHunter. Массовый исход иностранных компаний принёс неоднозначные результаты. С одной стороны, уходя, западные игроки увели с собой опытных разработчиков. Так, в один только Узбекистан по данным на апрель релоцировались более 3000 IT-специалистов из РФ и Беларуси от разных работодателей. В Дубай переехали специалисты Google, Goldman Sachs, McKinsey, Boston Consulting, JPMorgan и Rothschild & Co и других филиалов зарубежных компаний в РФ. Deutsche Bank вывез из РФ в Берлин более сотни айтишников вместе с их семьями и домашними животными. Часть уехавших спецов начала возвращаться (и не только из условного Узбекистана, но и из стран ЕС). По данным премьер-министра Мишустина, таких (возвращающихся) — 85% (статистику собрали по данным с сим-карт). Зарплаты программистов, релоцировавшихся в ЕС, ниже, чем в Москве, кроме того есть очевидные проблемы у держателей зарплатных российских карт, объясняет Артур Хасиятуллин, региональный директор TraceAir (российско-американский стартап, который контролирует строительство при помощи дронов) в России. C другой стороны, конкуренция с западными компаниями обостряется, так как так как опытных айтишников мотивирует сам переезд в Европу, объясняет Жанна Русакова, HR BP платформы автоматизации маркетинга Mindbox. Впрочем, не все российские айтишники, работавшие на международные компании, согласились с ультиматумом о релокации. И теперь эти специалисты вышли на рынок. Так что в каком-то смысле искать крутых айтишников стало легче, говорят опрошенные «Секретом» эксперты. Нынешний приток айтишников — не предел. Предложений от опытных спецов станет ещё больше через 2-3 месяца, когда у них закончатся выплаченные при сокращении штата отступные, и настанет момент, когда необходимо двигаться дальше, прогнозирует Александр Азаров, гендиректор компании-разработчика программного обеспечения WaveAccess. Джуны в неравной схватке На этом фоне недавнему выпускнику онлайн-курсов приходится непросто: найти первую работу порой становится непосильной задачей. Да и попасть на эти самые айтишные курсы стало местами сложнее. Так, поступающие на «Яндекс. Практикум» (сервис онлайн-образования) студенты жалуются, что на платные курсы по аналитике приходится поступать как в университет — по конкурсу. Опрошенные «Секретом» эксперты наблюдают нестабильность на рынке EdTech. С одной стороны, основатель Karpov Courses Анатолий Карпов говорит о кратном росте спроса на его продукт. С другой, основатель и руководитель школы интенсивного обучения веб-программированию Saintcode в Санкт-Петербурге Евгений Гриценко заметил рост спроса, но не платёжеспособности. «Несмотря на высокую стоимость курса — сейчас это 150 000 рублей — его покупают. После 24 февраля в 3 раза выросло количество обращений. В то же время конверсия из заявки в оплату обучения выросла только на 30%», — рассказал Гриценко. По числу выпускников, которые находят работу в IT после курсов, сведения тоже разнятся. В Skillbox говорят, что успешно трудоустраивается 88% пользователей, обратившихся в их Центр карьеры (данных, сколько выпускников обращаются в центр — нет). Karpov Courses говорит о 90% трудоустроенных выпускников, которые находят работу в течение трёх месяцев после выпуска. Skypro рассказывает о том, что 35% учеников находят место ещё до окончания обучения и 13% в течение месяца после. При этом сами игроки предупреждают о том, что онлайн-школы часто манипулируют данными об успешном трудоустройстве. «Считают, например, процент от тех, кто пришёл к карьерным консультантам, согласился на бесплатные стажировки (и через месяц вылетел)», — пояснила Светлана Шиманская, руководитель карьерного центра в онлайн-университете Skypro. Так рынок перегрет? На самом деле трудоустройство даже 60% недавних выпускников онлайн-курсов — дело вряд ли осуществимое. Особенно — если учитывать тот факт, что работодатели не спешат нанимать новичков, которых нужно обучить до нужного уровня и ещё начислять зарплату всё это время. «Компания смотрит на джунов через призму инвестиций, так как должна вложить время и ресурсы в его обучение. На собеседовании быстро становится понятно, почему кандидат переучился — искренне интересуется и обладает системными знаниями или пришел только за деньгами. Так и получается, что кандидатов много, а подходящих мало», — сказала Елена Охота, заместитель руководителя отдела управления персоналом компании Axoft. Общая ситуация такова: вкладываться в обучение новых кадров, особенно в условиях, когда компании не могут прогнозировать своё будущее, готовы только крупные игроки. И то — только в формате стажировок, чтобы вырастить спецов под себя и потом нанять не по конским ценам. «Чтобы увеличить число молодых разработчиков, аналитиков, тестировщиков и т. д. мы выстраиваем собственную стажерскую программу. Это позволяет в короткий срок „воспитать“ начинающих инженеров», — рассказали в пресс-службе Ozon. Но возиться со стажерами готовы не все. Как правило, на обучение и адаптацию в профессии джуну требуется не меньше года, а этого времени у некоторых компаний просто нет. «Когда ты можешь в любой момент закрыться через 3 месяца после очередных изменений рынка, физически нет возможности думать об обучении молодых сотрудников. При этом мы всегда рады видеть в команде талантливых джунов, но именно курсы по ИТ, которые он или она прошли, играют небольшую роль. Важна мотивация и талант, а не корочка — пусть лучше будет самоучка, но с огнем в глазах», — сказал Павел Гужиков, основатель и СЕО финтех-компании Деньги Вперед. В целом подавляющее большинство компаний, опрошенных «Секретом» говорят о том, что сейчас трудовой рынок IT перегрет из-за наплыва большого количества выпускников онлайн-курсов. И их зарплатные ожидания далеко не всегда соответствуют опыту и навыкам, поэтому бизнес не спешит их расхватывать. «К нам в компанию c головным офисом на Урале стучатся ребята от 25 до 35 в основном без профильного образования в IT, только после курсов. Вот недавно был железнодорожник с предложением стать джун-разработчиком и запросом на зарплату в 50 000 — 60 000. Это завышенное ожидание для такого кандидата: зарплатный срез по нашему уральскому региону на стартовые позиции ниже Москвы на 10-15%», — сказала Екатерина Кашигина, ведущий HR Manager IT-сервиса Callibri. По Москве джуны, как правило, просят в районе 70 000 рублей. «Довольно большое количество малоквалифицированного персонала сегодня на ИТ рынке, при этом запросы по уровню вознаграждения у них довольно высокие. Однако адекватных, реально оценивающих себя специалистов мы охотно берем», — добавил Владислав Уткин, директор по ИТ производственной компании Технониколь. Тенденции таковы: количество специалистов в IT растёт, а на рынке происходит коррекция набранных за безумные, нерыночные заработные платы айтишников за последние два-три года (когда компании перекупали разработчиков друг у друга), полагает Руслан Ахтямов, директор по стратегии и сооснователь Napoleon IT. «Сейчас все пришло в норму и компании не сокращают людей, потому что им не нужны айтишники, а они просто приходят в соответствие с реалиями. Работодатель увольняет дорогих, неэффективных, набранных за большие деньги сотрудников и приглашает к себе людей за приемлемые деньги. Так что айтишникам нужно готовиться к тому, что больше не будет раздачи бесплатных денег», — резюмировал Ахтямов. Каких спецов до сих пор ищут? Говорить о решении проблемы с дефицитом кадров в айти-сфере (о чем говорит всё бизнес-сообщество и даже власти) пока слишком рано. На полное удовлетворение потребности бизнеса уйдёт минимум года три, сходятся во мнении опрошенные «Секретом» эксперты. А кратковременное обучение на курсах не только не решает проблему кадрового голода, но и может ее усугубить, создав видимость профицита, полагает Екатерина Дементьева, директор по персоналу компании-разработчика ПО МойОфис. «Реалии таковы, что, например, юрист, который при помощи короткого курса переквалифицировался в разработчика, менее интересен работодателям в качестве сотрудника отдела разработки. В шаблонных ситуациях он скорее всего сориентируется, но при возникновении необычного кейса у человека с большой долей вероятности случится ступор», — пояснила Екатерина Дементьева, директор по персоналу компании-разработчика ПО МойОфис. Среди специалистов, которые до сих пор пользуются самым большим спросом среди работодателей, эксперты называют разработчиков на React и Golang, а также тимлиды, devops engineer, продакт-менеджеры. А значит для новичков всё же есть неплохие шансы войти в айти. Главное — знать, как это правильно это сделать. Для начала, потенциальному айтишнику стоит честно признаться — не дань ли это моде и готов ли он работать за сильно меньшую, чем грезилось, зарплату. Коллаж: «Секрет фирмы», freepik.com
Пандемийный и постпандемийный период, пожалуй, войдёт в историю как время расцвета IT-курсов. Только за 2021 год на обучение престижным специальностям россияне потратили почти 47 млрд рублей — это пятая часть от объёма всего рынка EdTech в РФ. Но многие студенты, который заплатили сотни тысяч рублей, чтобы войти в айти, так и не нашли работу. Зато создали видимость ажиотажа на рынке труда. За половину 2022 года прирост резюме в IT-сфере составил 36%, а вакансий — всего 4%. Несмотря на это, компаниям жалуются, что при всём это выборе нанимать просто некого. Рассказываем, как так вышло. Отечественной IT-индустрии не хватает около 1 млн специалистов, сетовал на январском совещании с премьер-министром Михаилом Мишустиным вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко. Однако сейчас, по статистике HeadHunter, ситуация начала стремительно меняться: с февраля на работные сайты ринулись сотни IT-специалистов. В июне 2022 года число резюме выросло на 54% (по отношению к тому же периоду 2021-го). «В течение 2020 года на hh.ru в среднем ежемесячно были активны 194 000 резюме соискателей в IT, в течение 2021 года — 205 000, в первой половине 2022 года — 269 000. Таким образом, прирост IT-резюме составил почти 40% за два года. При этом, рост наблюдается по всем без исключения IT-специальностям — от дата-сайентистов до программистов С », — рассказала «Секрету» Мария Игнатова, руководитель службы исследований HeadHunter. В то же время предложений работы в IT стало значительно меньше. После февральских событий многие компании ушли из РФ, другие — приостановили найм из-за неопределённости на рынке. По данным «Хабра», в районе 30% компаний в марте этого года уменьшили наем, а 4% — вынуждены были сокращать сотрудников. Число вакансий на HeadHunter уменьшилось год к году на 21% (данные по июню). Свидетельствует ли это о том, что сфера IT перенасыщена кадрами (как начинающими, так и опытными) и от рынка соискателя мы переходим к рынку работодателя? Обратная сторона релокейта Опрошенные «Секретом» представители IT-компаний и специалисты по рынку труда говорят о том, что львиная доля откликов сейчас — от недавних выпускников онлайн-курсов или так называемые джунов. Но и открытых для новой работы опытных соискателей (мидлов и сеньоров) за последние полгода стало значительно больше — правда ищут их не на работных сайтах, а в профессиональных сообществах и по закрытым базам, рассказали «Секрету» Артем Зыза, продакт-менеджер «Хабр Карьеры» и руководитель HR-проектов Platforma Виктория Богданова. «Cпециалисты без опыта работы или с опытом работы от 1 до 3 лет занимают 29% из ищущих работу на HeadHunter в первой половине 2022 года. С опытом работы более 6 лет — свыше половины (53%) всех IT-резюме. Остальные 17% указывают опыт от 3 до 6 лет», — рассказала Мария Игнатова, руководитель службы исследований HeadHunter. Массовый исход иностранных компаний принёс неоднозначные результаты. С одной стороны, уходя, западные игроки увели с собой опытных разработчиков. Так, в один только Узбекистан по данным на апрель релоцировались более 3000 IT-специалистов из РФ и Беларуси от разных работодателей. В Дубай переехали специалисты Google, Goldman Sachs, McKinsey, Boston Consulting, JPMorgan и Rothschild
0
Поделиться новостью
Комментарии