В компании «Нефтиса» рассказали о внедрении масштабного проекта «Бережливое производство» - «Общество»

Добавлено 16-авг-2019, 16:40 От Simon

Одним из масштабных проектов стал проект «Бережливое производство». Бережливое производство является передовым принципом управления предприятием и основным трендом последнего времени. Его концепция направлена на максимальную экономию имеющихся ресурсов и сводится к постоянной работе над ликвидацией абсолютно всех типов потерь в ходе производства, с вовлечением в оптимизирующий процесс каждого работника.

Первым этапом проекта «Бережливое производство» стал этап модернизации складов в Обществах группы. В настоящее время эффективность этих работ уже подтверждена в АО «Белкамнефть» им А.А. Волкова, ООО «КанБайкал» и АО «Самараинвестнефть». Появилась возможность отказаться от строительства новых объектов, высвободилось более 1000 кв м площадей. Часть имеющихся помещений сдана в аренду и приносит дополнительный доход. Сдано более 10 тонн металлолома, реализованы невостребованные ликвиды на сумму более 5 млн руб. Экономический эффект от реализации проекта «Бережливое производство» за последние 2,5 года составил более 80 млн рублей.

В начале августа специалисты блока стратегии и развития «Нефтисы» на территории ООО «КанБайкал» провели семинар с участием представителей всех дочерних обществ. Участники в формате презентаций представили отчеты о результатах реализации проекта, представили новые идеи, обменялись опытом с коллегами, посетили складские объекты нефтепромысла Западно-Малобалыкского месторождения «КанБайкала». Одним из результатов работы семинара стало четкое понимание, что работа по оптимизации и созданию бережливого производства становится более эффективной при поддержке и содействии всех подразделений предприятия.

Кроме очевидных результатов, реализация проекта позволяет повысить уровень взаимодействия сотрудников сообществ по разным направлениям деятельности, а также эффективность командной работы, что в результате поможет выявить и устранить дублирующие бизнес-процессы.

Проведение мероприятия такого уровня способствует эффективной реализации проектов и укреплению корпоративного духа компании.

В течение последних лет на предприятиях группы компаний АО «НК «Нефтиса» (входит в Промышленно-финансовую группу «САФМАР» Михаила Гуцериева) активно внедряются проекты по оптимизации процессов, применению новых технологий в производстве, применению инструментов, способствующих достижению выбранных целей. Одним из масштабных проектов стал проект «Бережливое производство». Бережливое производство является передовым принципом управления предприятием и основным трендом последнего времени. Его концепция направлена на максимальную экономию имеющихся ресурсов и сводится к постоянной работе над ликвидацией абсолютно всех типов потерь в ходе производства, с вовлечением в оптимизирующий процесс каждого работника. Первым этапом проекта «Бережливое производство» стал этап модернизации складов в Обществах группы. В настоящее время эффективность этих работ уже подтверждена в АО «Белкамнефть» им А.А. Волкова, ООО «КанБайкал» и АО «Самараинвестнефть». Появилась возможность отказаться от строительства новых объектов, высвободилось более 1000 кв м площадей. Часть имеющихся помещений сдана в аренду и приносит дополнительный доход. Сдано более 10 тонн металлолома, реализованы невостребованные ликвиды на сумму более 5 млн руб. Экономический эффект от реализации проекта «Бережливое производство» за последние 2,5 года составил более 80 млн рублей. В начале августа специалисты блока стратегии и развития «Нефтисы» на территории ООО «КанБайкал» провели семинар с участием представителей всех дочерних обществ. Участники в формате презентаций представили отчеты о результатах реализации проекта, представили новые идеи, обменялись опытом с коллегами, посетили складские объекты нефтепромысла Западно-Малобалыкского месторождения «КанБайкала». Одним из результатов работы семинара стало четкое понимание, что работа по оптимизации и созданию бережливого производства становится более эффективной при поддержке и содействии всех подразделений предприятия. Кроме очевидных результатов, реализация проекта позволяет повысить уровень взаимодействия сотрудников сообществ по разным направлениям деятельности, а также эффективность командной работы, что в результате поможет выявить и устранить дублирующие бизнес-процессы. Проведение мероприятия такого уровня способствует эффективной реализации проектов и укреплению корпоративного духа компании.