Депутаты Госдумы и эксперты на площадке нижний палаты парламента обсудили будущее рынка труда в условиях роста роботизации. Основной вывод — важен баланс: нужно автоматизировать рабочие места так, чтобы снизить потенциальные риски для сотрудников. Об этом было заявлено в ходе дискуссии на круглом столе, инициаторами которого выступили заместитель председателя Комитета по бюджету, финансовой, экономической политике, инвестиционной деятельности и предпринимательству Мособлдумы Анатолий Никитин и независимый профсоюз «Новый труд» (НПНТ). Роботизация является драйвером роста не только для крупных предприятий, но и для малого бизнеса, особенно в сфере цифровых платформ, а потому необходимо защитить интересы рядовых трудящихся, подчеркнула руководитель Московского отделения профсоюза «Новый труд» Анна Полякова, ставшая модератором дискуссии. Ключевым тезисом встречи стала необходимость управляемого технологического перехода, при котором защищаются интересы работников. Участники диалога, включая представителей власти, бизнеса и профсоюзов, рассмотрели практические меры по достижению стратегической цели — вхождению России к 2030 году в число 25 мировых лидеров по плотности роботизации в промышленной сфере. От «налога на роботов» до этического кодекса Сегодня на разных законодательных уровнях разрабатывается ряд конкретных инициатив. Так, заместитель председателя Комитета Мособлдумы Анатолий Никитин представил механизм перераспределения выгод от автоматизации. Он предложил направлять сэкономленные на роботизации средства на переобучение сотрудников по востребованным технологическим специальностям. По его мнению, это повысит квалификацию персонала и подстегнет технологический рост компаний. Также депутат высказался за введение «налога на роботов». Этот платеж должен компенсировать возможное сокращение бюджетных поступлений из-за замены людей машинами. Зампредседателя Комитета Госдумы по экономической политике Станислав Наумов предлагает придерживаться принципа: «один робот — один минимальный размер оплаты труда». Суть в том, что при появлении на производстве робота из фонда оплаты труда, облагаемого налогами и взносами, вычитается один МРОТ. По мнению депутата, такой подход не приведет к массовым увольнениям сотрудников, ведь роботы лишь перекроют существующий дефицит кадров. Профсоюз «Новый труд» поддерживает дополнительные меры «социального амортизатора». Руководитель аппарата «Нового труда» Алена Левочкина выступила за внедрение в России опыта социального партнерства по модели Германии, предусматривающей участие профсоюзов в переговорах между бизнесом и сотрудниками при разработке отраслевых стандартов роботизации. Эксперт предложила организовать рабочую группу с участием Минэкономразвития и Минтруда, в том числе для создания комплексного этического кодекса по роботизации труда. Что мешает массовой роботизации Однако на пути массовой роботизации в России есть ряд системных барьеров. По мнению заместителя директора Центра инвестиционного анализа при Институте статистических исследований и экономики знаний Сергея Лозинского, сейчас роботизация идет по модели точечного, а не системного внедрения, где решающим фактором является сиюминутная экономическая выгода. Среди ключевых препятствий он назвал малый размер внутреннего рынка, дорогие инвестиционные ресурсы и отсутствие налаженного производства роботов внутри страны. Кандидат технических наук, эксперт НИУ ВШЭ Анастасия Малашина обращает внимание на кадровую проблему: серьезным сдерживающим фактором является острый дефицит квалифицированных рабочих и управленческих кадров в робототехнике, оцениваемый примерно в 60 тысяч специалистов по стране. По мнению представителей бизнеса, роботизация меняет, но не уничтожает рабочие места. Так, директор по стратегическому развитию в области GR Wildberries Алексей Минаев отмечает, что автоматизация процессов на более чем 130 складах компании стала ключевым фактором повышения логистической эффективности. "Роботы не заменяют людей, а освобождают их от рутинных задач, позволяя направлять знания, опыт и профессиональную экспертизу сотрудников на более сложную, творческую и продуктивную работу", — уточняет он. Подобный подход к перераспределению труда, когда люди занимаются более сложной работой, отмечается и в других отраслях. Для того, чтобы оценить все эффекты и риски массовой роботизации, стоит провести прикладные исследования, уверен руководитель оперативного штаба профсоюза «Новый труд» Алексей Неживой. При этом профсоюзы готовы участвовать в общественном мониторинге, инспекциях внедрения роботизации и искусственного интеллекта в платформенном бизнесе. Председатель Комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов согласился с позитивным вектором технологических изменений, но подчеркнул ответственность государства. «Со временем мы перейдем к тому, что мы будем меньше заниматься монотонным ручным трудом и больше тратить время на себя. Но этот переход должен определенным образом компенсироваться при помощи государства», — сказал он. Участники дискуссии сошлись во мнении, что для справедливого перехода к роботизированной экономике необходимы скоординированные действия. Это нашло свое отражение в итоговой резолюции круглого стола, где в качестве приоритетов обозначены развитие социального партнерства, опережающая переподготовка кадров, разработка этических стандартов и создание продуманных законодательных стимулов. Такая стратегия позволит обеспечить баланс между технологическим прогрессом и социальной стабильностью.
Депутаты Госдумы и эксперты на площадке нижний палаты парламента обсудили будущее рынка труда в условиях роста роботизации. Основной вывод — важен баланс: нужно автоматизировать рабочие места так, чтобы снизить потенциальные риски для сотрудников. Об этом было заявлено в ходе дискуссии на круглом столе, инициаторами которого выступили заместитель председателя Комитета по бюджету, финансовой, экономической политике, инвестиционной деятельности и предпринимательству Мособлдумы Анатолий Никитин и независимый профсоюз «Новый труд» (НПНТ). Роботизация является драйвером роста не только для крупных предприятий, но и для малого бизнеса, особенно в сфере цифровых платформ, а потому необходимо защитить интересы рядовых трудящихся, подчеркнула руководитель Московского отделения профсоюза «Новый труд» Анна Полякова, ставшая модератором дискуссии. Ключевым тезисом встречи стала необходимость управляемого технологического перехода, при котором защищаются интересы работников. Участники диалога, включая представителей власти, бизнеса и профсоюзов, рассмотрели практические меры по достижению стратегической цели — вхождению России к 2030 году в число 25 мировых лидеров по плотности роботизации в промышленной сфере. От «налога на роботов» до этического кодекса Сегодня на разных законодательных уровнях разрабатывается ряд конкретных инициатив. Так, заместитель председателя Комитета Мособлдумы Анатолий Никитин представил механизм перераспределения выгод от автоматизации. Он предложил направлять сэкономленные на роботизации средства на переобучение сотрудников по востребованным технологическим специальностям. По его мнению, это повысит квалификацию персонала и подстегнет технологический рост компаний. Также депутат высказался за введение «налога на роботов». Этот платеж должен компенсировать возможное сокращение бюджетных поступлений из-за замены людей машинами. Зампредседателя Комитета Госдумы по экономической политике Станислав Наумов предлагает придерживаться принципа: «один робот — один минимальный размер оплаты труда». Суть в том, что при появлении на производстве робота из фонда оплаты труда, облагаемого налогами и взносами, вычитается один МРОТ. По мнению депутата, такой подход не приведет к массовым увольнениям сотрудников, ведь роботы лишь перекроют существующий дефицит кадров. Профсоюз «Новый труд» поддерживает дополнительные меры «социального амортизатора». Руководитель аппарата «Нового труда» Алена Левочкина выступила за внедрение в России опыта социального партнерства по модели Германии, предусматривающей участие профсоюзов в переговорах между бизнесом и сотрудниками при разработке отраслевых стандартов роботизации. Эксперт предложила организовать рабочую группу с участием Минэкономразвития и Минтруда, в том числе для создания комплексного этического кодекса по роботизации труда. Что мешает массовой роботизации Однако на пути массовой роботизации в России есть ряд системных барьеров. По мнению заместителя директора Центра инвестиционного анализа при Институте статистических исследований и экономики знаний Сергея Лозинского, сейчас роботизация идет по модели точечного, а не системного внедрения, где решающим фактором является сиюминутная экономическая выгода. Среди ключевых препятствий он назвал малый размер внутреннего рынка, дорогие инвестиционные ресурсы и отсутствие налаженного производства роботов внутри страны. Кандидат технических наук, эксперт НИУ ВШЭ Анастасия Малашина обращает внимание на кадровую проблему: серьезным сдерживающим фактором является острый дефицит квалифицированных рабочих и управленческих кадров в робототехнике, оцениваемый примерно в 60 тысяч специалистов по стране. По мнению представителей бизнеса, роботизация меняет, но не уничтожает рабочие места. Так, директор по стратегическому развитию в области GR Wildberries Алексей Минаев отмечает, что автоматизация процессов на более чем 130 складах компании стала ключевым фактором повышения логистической эффективности.
0
Поделиться новостью
Комментарии